Für CEOs, Führungspersönlichkeiten und Aufsichtsgremien
Veränderungen im Entscheidungsverhalten von CEOs erfassen.
Wir erfassen individuelle Veränderungen im Entscheidungsverhalten von CEOs und anderen zentralen Entscheidungsträgern. Dafür vergleichen wir führungsrelevante Entscheidungsaufgaben mit Ihrer persönlichen Baseline und ordnen die Ergebnisse medizinisch ein.
Der Maßstab ist das eigene Ausgangsniveau: Verändern sich Belohnungsbewertung, Anstrengungsbereitschaft, Risikogewichtung oder kreative Problemlösung?
Damit Führungskräfte bei kritischen Entscheidungen auf höchstem Niveau agieren.
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Baseline
Zwei Eingangsuntersuchungen
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Verlauf
Jährlich und anlassbezogen vergleichen
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Einordnung
Fachlich beurteilen und unabhängig zweitprüfen
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Die Kernidee
Auch die Person hinter den Unternehmensentscheidungen gehört in den Blick.
Unternehmen prüfen ihre finanziellen und operativen Ergebnisse regelmäßig. Wir richten den Blick auf die Person dahinter: Wie verändert sich das Entscheidungsverhalten des Menschen, der diese Ergebnisse maßgeblich beeinflusst?
Cognitive Due Diligence setzt genau dort an. Im Zentrum stehen führungsrelevante Entscheidungsaufgaben und der Vergleich mit der eigenen Baseline. Klassische neuropsychologische Tests ergänzen diese Aufgaben als Vergleichs- und Kontrollebene. Entscheidend ist Ihre individuelle Veränderung, nicht ein pauschales Eignungsurteil.
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Perspektiven
Ein gemeinsamer Anspruch. Zwei Perspektiven.
Eine persönliche medizinische Einordnung für den CEO. Ein klar begrenzter Statusbericht für das mandatierende Aufsichtsgremium.
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Führungspersönlichkeiten & CEOs
Verändert sich, wie Sie Gewinne bewerten, Aufwand einsetzen, Risiken abwägen oder Lösungen entwickeln? Wir erfassen diese Veränderungen gegenüber Ihrer persönlichen Baseline und ordnen sie medizinisch ein.
CDDIGROUPBernoulli 1738Wie würden Sie unter diesen Bedingungen entscheiden?
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Aufsichtsgremien
Ihr Gremium erhält einen vorab vereinbarten Statusbericht: Stable, Review oder Material Change. Er beschreibt den Verlauf gegenüber der persönlichen Baseline des CEOs; medizinische Detailbefunde bleiben getrennt.
Langfristiges Monitoring des individuellen Entscheidungsverhaltens.
Ein langfristiges Mandat verbindet Ihre persönliche Baseline mit jährlichen und anlassbezogenen Wiederholungen. Im Mittelpunkt stehen Kontinuität, medizinische Einordnung und eine unabhängige Zweitprüfung – damit Ihr persönlicher Verlauf systematisch im Blick bleibt.
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Individuelle Baseline
Zwei Eingangsuntersuchungen bilden die persönliche Referenz.
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Jährliche und anlassbezogene Wiederholungen
Veränderungen gegenüber dem eigenen Ausgangsniveau erfassen.
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Fachliche Beurteilung und unabhängige Zweitprüfung
Ergebnisse nach einheitlichen Kriterien einordnen; persönliche Rückmeldung und Statusbericht trennen.
Medikamenteneinnahme, Schlaf, Erkrankungen sowie ausgewählte hormonelle und metabolische Befunde gehören zum medizinischen Kontext des Verfahrens. Die gemeinsame Betrachtung hilft, Auffälligkeiten und mögliche Einflussfaktoren einzuordnen. Ein einzelner Laborwert erlaubt keinen unmittelbaren Schluss auf Entscheidungsfähigkeit.
Wir berücksichtigen Messunsicherheit, Übungseffekte und gewöhnliche Schwankungen bei der Auswertung. Fachliche Beurteilung und unabhängige Zweitprüfung geben jeder Einordnung einen klaren Prüfrahmen.
Persönliche Befunde für den CEO. Vereinbarter Status für das Board.
Wir trennen medizinische Untersuchung und Auftraggeberbericht strikt. Sie erhalten Ihre persönliche medizinische Einordnung. Ihr Aufsichtsgremium erhält ausschließlich den vorab vereinbarten Statusbericht.
Stable steht für Stabilität gegenüber der Baseline, Review für weiteren Prüfbedarf und Material Change für eine nach definierten Kriterien relevante Veränderung. Die Kategorien sind kein pauschales Eignungsurteil.
Die Person hinter kritischen Entscheidungen im Blick behalten.
Geben Sie dem persönlichen Entscheidungsverhalten denselben Stellenwert wie den Ergebnissen des Unternehmens. Besprechen Sie mit uns Ihre Baseline, die langfristige Begleitung und die Informationswege für Ihr Gremium.